高力伟告诉导报记者,高尔夫球俱乐部一般开展“休闲、赛事、商务”3类主题活动,但自从去年金融危机以来,这3大主题活动都遭遇市场“缩水”,很难拓展客源,“这是最致命的,开一天门就是一天的开销。”

“高尔夫球文化毕竟是舶来品,本土并没有深厚的根基,经营起来本来就不容易。对于青岛而言,以前客源以韩国、日本人居多,但去年以来,大量的韩国人关停工厂、卖掉房产,迁移去了劳动力成本相对廉价的地方,这对青岛的高球来讲,带来的自然是客源流失。”

而具体到青岛国际高尔夫俱乐部,高力伟分析说:“虽然有300亩别墅用地规划,目前尚未开发,也就是说这种成功运作的联动模式尚未形成,但就其所处青岛市松岭路、未来新的商务中心的地理位置而言,倒是一个亮点。但在目前形势下,买卖双方的心理价位与实际价格可能很难调和。”

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